OUT OF THE BOX - Aus dem Nähkästchen geplaudert  

Den treuen Lesern unter Ihnen ist aufgefallen, dass wir in den Newslettern nach und nach die IPCOM-Werte vorstellen. Heute geht es um den Wert OUT OF THE BOX! Wir sind anders, flexibel und fördern innovative Ideen. 

Woher kommt der Begriff "out of the box"?

In den frühen 1970er Jahren war der Psychologe J. P. Guilford einer der ersten akademischen Forscher, der eine Studie über Kreativität durchführte. 
Eine seiner berühmtesten Studien war das Neun-Punkte-Puzzle. Die Aufgabe bestand darin, alle neun Punkte mit nur vier geraden Linien zu verbinden, ohne den Bleistift vom Blatt zu nehmen. Heute sind viele Menschen mit diesem Rätsel und seiner Lösung vertraut. 
Wenn Sie schon einmal versucht haben, dieses Rätsel zu lösen, können Sie bestätigen, dass Ihre ersten Versuche in der Regel darin bestehen, Linien innerhalb des imaginären Quadrats zu skizzieren. Die richtige Lösung erfordert jedoch, dass Sie Linien zeichnen, die über den durch die Punkte definierten Bereich hinausgehen. Während der Studie gelang es nur 20 Prozent der Teilnehmer, aus den illusorischen Grenzen auszubrechen und ihre Linien in dem weißen Bereich um die Punkte herum fortzusetzen. 
Diese Studie führte zu dem Schluss, dass man für Kreativität über den Tellerrand hinausschauen muss.

Unkonventionelles Denken ist gut fürs Geschäft... 

Heute, mehrere Jahrzehnte später, gilt die Metapher immer noch als logischer Ausgangspunkt für Einzelpersonen und Teams, die nach neuen Ideen suchen. Wenn jeder die Dinge einfach so akzeptieren würde, wie sie sind, gäbe es keine Innovationen oder Verbesserungen in der Welt. Wenn Thomas Edison mit den Schultern gezuckt hätte und der Meinung gewesen wäre, dass die Dinge so, wie sie waren, gut genug waren, wären die Glühbirnen und die Elektrizität, mit der sie betrieben werden, vielleicht nie entwickelt worden.  

Wenn man die Dinge als unveränderlich ansieht, wird sich nie etwas zum Besseren verändern. Wenn Sie über den Tellerrand hinausschauen und den Status quo in Frage stellen, werden Sie ständig darüber nachdenken, wie Sie eine Erfahrung, ein Produkt oder eine Dienstleistung verbessern können. So können Sie sich weiterentwickeln - und intelligente und vorausschauende Entscheidungen im Unternehmen treffen. 

... und für sich selbst 

Eine der vielleicht tiefgreifendsten Auswirkungen des Querdenkens ist, dass es Ihnen hilft, anpassungsfähig zu bleiben. Ihr Verstand verschließt sich nicht vor neuen Ideen, Lösungen oder Situationen, so dass Sie besser in der Lage sind, sich in der sich ständig verändernden Geschäftswelt zurechtzufinden.